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    良好的雇主品牌不僅能夠留住優(yōu)秀人才,而且為贏得市場占領先機、奠定基礎。為回報廣大路橋人才和企業(yè)六年來對路橋英才網(wǎng)的信任和厚愛,路橋英才網(wǎng)特此舉辦以“塑造企業(yè)品牌、提升人才價值、促進企業(yè)發(fā)展”為主題的“路橋行業(yè)2010年十大最佳雇主”評選活動。
    活動時間:2010年11月1日——2010年12月30日
 

活動細則 >>
成都華川公路建設(集團 )有限公司

成都華川公路建設集團有限公司是四川省交通系統(tǒng)的重點骨干企業(yè),主要從事公路、橋梁、市政、房屋建筑等工程的施工,是全國公路系統(tǒng)首家由國營事業(yè)單位改制而來的企業(yè),改制前是始建于1958年的成都市公路養(yǎng)護管理總段。


    公司注冊資本為五億元,具有國家建設部公路工程施工總承包壹級資質(zhì),市政公用工程施工總承包壹級,同時還具有公路路面工程專業(yè)承包壹級,公路路基工程專業(yè)承包壹級,橋梁工程專業(yè)承包壹級,隧道工程專業(yè)承包壹級,房屋建筑工程施工總承包貳級共六項增項資質(zhì),集團先后通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系和ISO14001:2004環(huán)境管理體系認證,取得了專業(yè)評審機構(gòu)的認可,公司現(xiàn)有分公司5家,子公司3家。

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所有評論
  • 匿名2010-12-04 12:39:37
  • 多的不想說了,只想說華川要求員工的宗旨是:真誠做人、踏實做事!作為以前的員工我只想說這個宗旨應該送給公司領導才對。。整體待遇較低,管理混亂、權(quán)利基本上是不下放,技術員差不多就是傳話筒,說話沒人聽,制定的制度也脫離了實際情況,過節(jié)費和加班費只有用低的可憐來形容!企業(yè)文化就是給員工洗腦。。。總之一句話;華川適合養(yǎng)老、不適合年輕人發(fā)展。。
  • 匿名2010-11-15 09:44:40
  • 高速發(fā)展成長中的企業(yè),問題有很多需要大家共同努力前進中解決?偟膩碚f公司還是不錯的。
  • 匿名2010-11-14 12:13:33
  • 華川真相大家說的那樣啊,太可怕了,這樣的公司是整樣生成下來的哦!
  • 匿名2010-11-14 11:39:35
  • 公司謝董事長的總體規(guī)劃和思路是很不錯的,但在具體落實和執(zhí)行中很多東西就變味了,項目主要管理人員素質(zhì)達不到崗位職責要求。華川在企業(yè)文化方面做得很不錯,但給員工的待遇方面,跟同行業(yè)的其他公司比是要底一點;我想這也是華川留步住人才的一個主要原因吧!華川加油!爭取早日上市。
  • 匿名2010-11-13 15:00:16
  • 這公司太復雜了,不是所想象得那么好
  • 匿名2010-11-13 12:03:36
  • 公司的領導把自己說的話當放屁,從來都不兌現(xiàn)。 上一次給四川哪個領導投票啊?逼到員工投,還要每個人投30票, 當時手機投票,一票要扣一元錢,結(jié)果領導就承諾每個人月底發(fā)60花費補助。 結(jié)果幾個月之后都不發(fā),員工鬧起來了之后,才每個人發(fā)了30元。 等等之類的例子在華川比比皆是…… 這種公司,空有外殼,整天要辭退別人,然后過兩個月有打電話別人去上班。 丟人都丟到家了。還好意思過來評選。
  • 哀莫大于心死2010-11-13 10:43:51
  • 未來企業(yè)必備的三個模式:學習型企業(yè)、精細化管理、一體化建設(即信息共享和協(xié)同運作)。作為一名曾經(jīng)的項目部員工,從未感覺公司在這三個方面有過突出建樹,雖然我已經(jīng)離開了,但是還是希望公司加強風險控制,注重成本管理,實現(xiàn)早日上市的宏偉目標。很多項目實際運營問題,指揮部和集團公司從未認真考慮,一意孤行。且人才流失嚴重,所謂的人才培養(yǎng)只是流于形式,缺乏科學合理的人才晉升通道。工資水平在整個行業(yè)重也只是處于中等偏下水平,還時?劭睿剟畹臅r候很長時間不兌現(xiàn),罰款是立即執(zhí)行。當然公司有很多好的地方,畢竟謝應文董事長為人還是相當?shù)牟诲e的,祝你好運,華川!
  • 過客2010-11-12 22:13:16
  • 公司大領導是好的,只是中層領導有的拿個雞毛當令箭,不可一世的樣子,很讓人厭惡,現(xiàn)在主力軍是08年09年新進公司的,主要嘛是待遇少點你也要干,說白了壓榨你你能怎么樣。
  • 匿名2010-11-12 18:32:32
  • 有很大的發(fā)展平臺,企業(yè)文化也比較好。。。。!
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