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努力成為人力資源管理精英

中鐵22局集團(tuán)第3工程有限公司人力資源部部長(zhǎng)但春

2013-05-02 閱讀(113614)| 評(píng)論(1)

編者導(dǎo)語:

但春:“路橋工程建設(shè)行業(yè)呈現(xiàn)較強(qiáng)的周期性與突發(fā)性是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn),因此,重視人才的儲(chǔ)備就顯得十分重要,與路橋英才網(wǎng)的合作,既是偶然也是必然”。在個(gè)人職業(yè)目標(biāo)方面,她希望自己能在工作實(shí)踐中,不斷的豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn),充實(shí)人力資源管理理念,提高人力資源管理水平,最終使自己成為人力資源管理行業(yè)的精英。

  

中鐵22局集團(tuán)第3工程有限公司人力資源部部長(zhǎng)但春
 

人資工作由簡(jiǎn)單到不簡(jiǎn)單

 

之所以可以出色的勝任人力資源工作,和她的會(huì)計(jì)專業(yè)出身不無關(guān)系。

 

但春謙虛而又謹(jǐn)慎表示:“我的人力資源工作還并不是很出色,很多工作還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)”。顯而易見,學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)對(duì)于她在人力資源工作中的薪酬設(shè)計(jì)和核算等方面有一定的幫助,但春不置可否。

 

但春告訴記者,她的人力資源從業(yè)經(jīng)歷,在入職最初階段只是做一些簡(jiǎn)單的人事事務(wù)方面工作。公司當(dāng)時(shí)規(guī)模也不大,人力資源在公司的崗位設(shè)置上僅僅是設(shè)置了職員崗位,沒有涉及到那么深入,而且還是隸屬公司辦公室,后來由于公司的不斷壯大,人員越來越多,業(yè)務(wù)工作量也很大,對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)也越來越深,隨后便設(shè)立人力資源部門,并先后從民企、外企引進(jìn)了有人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的HR經(jīng)理。當(dāng)時(shí)才讓她了解到人力資源的六大模塊,通過公司對(duì)人力資源工作的嚴(yán)格要求和HR經(jīng)理的指引,從日常的事務(wù)工作中慢慢配合經(jīng)理完成制度的制定和薪酬體系設(shè)計(jì)等工作,通過業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累和學(xué)習(xí),從薪酬管理模塊慢慢深入到績(jī)效等其他模塊工作,從專業(yè)性和綜合能力上有了一定的提升。后因HR經(jīng)理離職,公司提拔但春為人力資源部副部長(zhǎng)主持本部門工作。

 

路橋企業(yè)重視人才庫(kù)建設(shè)

 

但春和她的人力資源部團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工明確,配合密切,十分重視對(duì)部門員工的鑒別性勝任特征的培養(yǎng)與提升,不斷對(duì)工作進(jìn)行分析改進(jìn)、對(duì)工作流程進(jìn)行提升優(yōu)化。

 

說到對(duì)人力資源工作的理解,但春認(rèn)為人資工作就是根據(jù)公司的實(shí)際現(xiàn)狀和實(shí)際需要,對(duì)人員進(jìn)行合理配置,完善招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系程序,提升人力資源管理水平,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。人資工作就是將員工作為人力資本來管理。

 

對(duì)于路橋行業(yè)發(fā)展,結(jié)合路橋工程建設(shè)行業(yè)的人才需求,但春認(rèn)為呈現(xiàn)較強(qiáng)的周期性與突發(fā)性是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)。隨著工程項(xiàng)目的不斷上馬,人力資源需求同比出現(xiàn)增長(zhǎng)。因此,重視人才的儲(chǔ)備就顯得十分重要。

 

網(wǎng)絡(luò)招聘是最有效招聘渠道

 

在建筑類企業(yè)中,尤其是公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)覆蓋面廣的企業(yè),因人力資源來源于全國(guó)各地,公司招錄后再外派到全國(guó)各地,因此,她認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)招聘是最有效的招聘渠道。

 

“與路橋英才網(wǎng)的合作,既是偶然也是必然”,因?yàn)楣镜氖┕I(yè)務(wù)板塊,主要是路橋類工程,他們?cè)谂既恢羞x擇了路橋英才網(wǎng),從之后的招聘效果來看,路橋英才網(wǎng)是公司網(wǎng)絡(luò)招聘最理想的網(wǎng)站。
 
 

人力資源管理任重道遠(yuǎn)

 

在中國(guó),人力資源管理的發(fā)展尚處于初期,人力資源管理工作還在起步階段,人力資源管理工作的內(nèi)涵、魅力及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義,還沒有被企業(yè)主管所完全充分認(rèn)可。

 

她建議剛踏入職場(chǎng)的新人應(yīng)該要有明確的目標(biāo),要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),要有克服困難的勇氣和信心,要有責(zé)任心和執(zhí)行力。

 

但春的職業(yè)理想是希望在HR同行的共同努力下,人力資源管理實(shí)踐不斷深入,人力資源管理理論、思想不斷提升、豐富、完善,人力資源管理的各模塊工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮越來越大的作用,最終使人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮戰(zhàn)略引導(dǎo)與支撐作用。

 

而在個(gè)人職業(yè)目標(biāo)方面,她希望自己能在工作實(shí)踐中,不斷的豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn),充實(shí)人力資源管理理念,提高人力資源管理水平,最終使自己成為人力資源管理行業(yè)的精英。通過人力資源管理工作的有效開展,在落實(shí)企業(yè)人力資源規(guī)劃的同時(shí),更多為企業(yè)戰(zhàn)略提供支持,更多地為員工服務(wù)、為員工的職業(yè)生涯服務(wù),使公司人力資本得到迅速的保質(zhì)增值,進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 

來源:一覽英才網(wǎng)   編輯:潘勇  標(biāo)簽: 土木建筑  中鐵22局  人力資源部長(zhǎng) 
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