1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓工程的商務(wù)合約與成本管理工作；
2、根據(jù)法律、法規(guī)、工程造價(jià)的相關(guān)知識(shí)對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行分析，制定完善的規(guī)章制度。根據(jù)施工預(yù)算、施工計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度，提出項(xiàng)目成本管理計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程的合同管理、成本核算、工程結(jié)算。同時(shí)作好工程成本控制、資金調(diào)配工作；
4、嚴(yán)格審批分包方和供應(yīng)商借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)；
5、建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。編制決算報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善、有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)信息；
6、制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)；
7、工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，并要求各成本責(zé)任部門協(xié)助配合，每月對(duì)上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
8、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化；
9、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出成本節(jié)約措施。

職位類別： 預(yù)算經(jīng)理/副經(jīng)理

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