中北工程設(shè)計咨詢有限公司(簡稱中北集團設(shè)計院),以成為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)導者為企業(yè)愿景,秉承“創(chuàng)造、分享、價值觀、增值效應、合伙人”的核心理念,持續(xù)創(chuàng)新,打造基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域建設(shè)全生命周期服務體系。
中北集團設(shè)計院發(fā)軔之始可追溯至20世紀90年代,現(xiàn)已發(fā)展成集工程咨詢、勘察、設(shè)計、城鄉(xiāng)規(guī)劃、項目管理、EPC 、PPP、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務于一體的大型咨詢和工程設(shè)計機構(gòu)。
中北集團設(shè)計院擁有公路工程、市政公用、建筑工程、工程勘察四大主要甲級資質(zhì)及風景園林、輕型鋼結(jié)構(gòu)、照明工程等十余項國家甲級資質(zhì),并通過質(zhì)量管理體系認證及環(huán)境管理體系認證。
通過不斷創(chuàng)新,中北集團設(shè)計院打造出了“基礎(chǔ)平臺+營銷平臺+項目管理平臺”三大平臺,在戰(zhàn)略上,建立以中北合伙人為中心的共創(chuàng)共贏平臺,實現(xiàn)平臺中各攸關(guān)方的共贏增值;在組織上,變傳統(tǒng)的封閉科層體系為網(wǎng)絡化節(jié)點組織,開放整合全球一流資源。
基礎(chǔ)平臺:聚焦傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級,資源整合,以超前迭代為支點,成為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域引領(lǐng)者
在資源管理、組織機構(gòu)認證、行政許可、產(chǎn)品認證、財務、人力資源、材料、設(shè)備、工藝等方面不斷迭代完善,充實中北基礎(chǔ)平臺。
營銷平臺:聚焦打造中北品牌,實現(xiàn)營銷模式引領(lǐng)
在項目營銷模式與產(chǎn)品營銷模式有機融合,在品牌設(shè)計、品牌策劃、案例包裝、客戶訪談、媒體宣傳、互聯(lián)網(wǎng)等方面進行策劃和推廣,形成中北特色營銷模式,樹立中北品牌。
項目管理平臺:探索 “組織、項目、產(chǎn)品、現(xiàn)場”價值交互模式引領(lǐng)
從項目要素(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、里程碑、質(zhì)量標準、量價關(guān)系)來管理各種產(chǎn)品在項目生產(chǎn)過程中的各項資源配置,從而解決生產(chǎn)管理標準化等系列問題。
圍繞中北三大平臺,中北集團設(shè)計院建立了中北合伙人體系,實現(xiàn)“平臺共享、管理共享、資源共享”,為合伙人提供包括設(shè)計體系、建造體系、人力資本體系等一系列資源配置,讓合伙人在開放的平臺上利用中北的資源優(yōu)勢實現(xiàn)創(chuàng)新成長。
現(xiàn)在,中北集團設(shè)計院致力于人才創(chuàng)新意識的培養(yǎng)和創(chuàng)新活力的激發(fā),為人才施展才華提供良好平臺,吸引了一大批國際高端專業(yè)人才,打造了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)和管理團隊,并形成了設(shè)計咨詢、建造、工業(yè)4.0與住宅產(chǎn)業(yè)化、新能源、互聯(lián)網(wǎng)+、旅游文化領(lǐng)域投資、土地治理、產(chǎn)業(yè)園運營、PPP等中北特色產(chǎn)品布局,從不同領(lǐng)域持續(xù)滿足客戶的最佳體驗,為客戶提供質(zhì)量最優(yōu)、服務最好、技術(shù)最強、效率最高的優(yōu)質(zhì)服務,為行業(yè)的發(fā)展和社會的進步不懈努力。
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6-10萬/年許洪亮 HR
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1-1.2千/月許洪亮 HR
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0.6-1.5萬/月許洪亮 HR
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20-30萬/年許洪亮 HR
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25-30萬/年許洪亮 HR
- 公司規(guī)模:50 - 99人
- 公司性質(zhì):國有企業(yè)
- 所屬行業(yè):設(shè)計院/研究所
- 所在地區(qū):江西-南昌市-青云譜區(qū)
- 聯(lián)系人:許洪亮
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- 郵政編碼:330008
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