2012年3月17日，“全面薪酬策略與實施方案”人力資源精品課程圓滿結(jié)束。此次課程由深圳市元亨力達管理咨詢有限公司主辦，一覽英才網(wǎng)協(xié)辦，在深圳市深南中路北方大廈北方酒店8樓會議室舉行。
    課程到場了80多位企業(yè)中高層的管理者以及人力資源從業(yè)者，其中一覽英才網(wǎng)邀請的客戶占總?cè)藬?shù)的一半。

 

                       

    該培訓是一種從哲學到數(shù)學的演繹，因此可以幫助學員學會慎密地系統(tǒng)思考。通過人力資源理念的灌輸，讓學員對人力資源管理有整體的了解，以便在實踐工作中自覺的運用人力資源管理技能；通過職位評估模型的設計和練習，使學員掌握如何在自己企業(yè)內(nèi)部展開職位評估；通過薪酬調(diào)查的培訓，使學員了解并掌握薪酬調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的方法；通過薪酬設計的培訓，使學員掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設計方法，并掌握獎金發(fā)放、薪酬調(diào)整中的原理和工具；
并教會如何向員工和管理層闡述薪酬的原理和驅(qū)動因素。
    此次培訓課程采用疑難講解、分組討論、案例分析、交流經(jīng)驗、團隊練習、角色扮演、啟發(fā)式、互動式教學的培訓方式。在現(xiàn)代多媒體教具，幽雅舒適的培訓環(huán)境下，充分體現(xiàn)了以關(guān)懷學員職業(yè)發(fā)展為宗旨的培訓理念。 

 

    培訓課程還專門邀請了企業(yè)“3X”管理模式創(chuàng)始人、人力資源管理實戰(zhàn)培訓專家兼資深顧問張遠坤擔任特邀講師。張遠坤擁有十多年集團人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于企業(yè)人力資源管理有較深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾幫助多家國有企業(yè)，集團企業(yè)，中小型企業(yè)做過整體的人力資源管理咨詢案。曾在民營、國營、港資、外資企業(yè)歷任香港權(quán)智集團人力資源主管、健力寶集團人力資源經(jīng)理、香港金德集團人力資源總監(jiān)、現(xiàn)任法資企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)。
    張遠坤先后闡述了“人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系”、“企業(yè)付薪哲學與付薪理念”、“內(nèi)部公平性分析”、“外部競爭性分析”、“薪酬結(jié)構(gòu)設計”、“薪酬管理”、“薪酬政策的制定”、“人力資源框架結(jié)構(gòu)總結(jié)”等課程內(nèi)容。
    課程一直持續(xù)到17:00分結(jié)束。課程后，到場學習者紛紛表示這是一次非常精彩的課程，這一次的課程使自己受益匪淺。

 

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