土木英才網(wǎng)舉辦企業(yè)文化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展研討培訓(xùn)

2009年9月6日，土木英才網(wǎng)特邀南京大學(xué)EMBA學(xué)員、湖南華泰房地產(chǎn)公司總裁胡賢潤先生進(jìn)行了一場(chǎng)別開生面的管理培訓(xùn)課程，土木英才網(wǎng)全體員工和特邀嘉賓參加了此次培訓(xùn)。胡賢潤先生的培訓(xùn)主要從四個(gè)方面展開：
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。認(rèn)為未來20年中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好，城市化進(jìn)程任重道遠(yuǎn)，中國民營企業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?br /> 二、從企業(yè)發(fā)展的成長周期理論出發(fā)，就企業(yè)成長和管理升級(jí)的進(jìn)行了實(shí)例講解，探討了企業(yè)成長和員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的辯證關(guān)系，并就實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及關(guān)系進(jìn)行了分析。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和核心價(jià)值觀提煉是打造品牌和百年基業(yè)的保證。就企業(yè)文化的內(nèi)涵外延和優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的企業(yè)文化進(jìn)行了探討交流。
四、結(jié)合自身管理實(shí)踐引出了對(duì)管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和管理出效益的一些思考。他強(qiáng)調(diào)：企業(yè)管理無定式，不好高騖遠(yuǎn)，不妄自菲薄，腳踏實(shí)地做自己的事，在管理和文化建設(shè)上要“順天道、應(yīng)地道、和人道”。最后，土木英才網(wǎng)全體員工一起合唱《相親相愛一家人》，在輕松愉快的歌聲中結(jié)束了此次培訓(xùn)和交流課程。
培訓(xùn)結(jié)束后，胡賢潤先生對(duì)土木英才網(wǎng)員工的學(xué)習(xí)態(tài)度和工作激情給予了高度評(píng)價(jià)，并對(duì)土木英才網(wǎng)的發(fā)展給予了良好的祝愿。

圖1

圖2

 

 

 

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